Teamentwicklung im alpinen Kontext
Die Maßnahme richtet sich an ein neu zusammengesetztes Führungsteam und schafft bewusst einen Rahmen außerhalb des Arbeitsalltags. In moderierten Sequenzen reflektieren die Teilnehmenden ihre Zusammenarbeit, klären Erwartungen und gewinnen neue Perspektiven auf Führung und Teamdynamik.
Im Rahmen einer gemeinsamen alpinen Unternehmung erleben sie Verantwortung, Entscheidungsfindung und gegenseitige Unterstützung unmittelbar. Die Erfahrungen werden gezielt reflektiert und in konkrete Impulse für den Führungsalltag übertragen. Die Begleitung erfolgt durch einen erfahrenen Organisationsentwickler und Bergführer; Sicherheit, Freiwilligkeit und gegenseitige Rücksichtnahme stehen dabei im Mittelpunkt.
Für wen ist die Reise geeignet
- • Einsteigerwanderung
Schwierigkeit
Anforderung
Reiseablauf
Reiseablauf
Tourbeginn:
13.00 Uhr ist am Kenzenparkplatz Halblech
Tourende:
15.00 Uhr ist am Kenzenparkplatz Halblech
1. Tag – Ankommen und Standortbestimmung
Der erste Tag steht im Zeichen des bewussten Ankommens – im Team und im gemeinsamen Arbeitsraum. Nach dem Eintreffen beginnt ein moderierter Workshop zur Standortbestimmung der Zusammenarbeit im Führungsteam. Bestehende Strukturen, Rollen und Dynamiken werden reflektiert und in einen offenen Dialog überführt. Dabei entsteht Raum für ein Kennenlernen jenseits des Arbeitsalltags – persönlich, wertschätzend und mit Blick auf die individuellen Perspektiven im Team.
Im Mittelpunkt stehen der Austausch über Erwartungen, Anliegen und aktuelle Herausforderungen. Gemeinsam wird geklärt, was die Zusammenarbeit trägt und wo Entwicklungspotenziale liegen. Ein inhaltlicher Impuls über Tourenplanung, Entscheidungsprozesse und den Umgang mit Unsicherheit im alpinen Kontext schafft eine Brücke zwischen Bergwelt und Führungspraxis: Wie entstehen tragfähige Entscheidungen unter wechselnden Bedingungen? Welche Rolle spielen Verantwortung, Vertrauen und Kommunikation?
Zum Abschluss des Tages erfolgt die gemeinsame Planung und Vorbereitung des bevorstehenden Bergtages. Ziel ist es, Klarheit über Rahmen, Rollen und Zielsetzungen zu schaffen – als Grundlage für ein bewusst gestaltetes gemeinsames Erlebnis.
Auf- und Abstieg:
300-500 hm
Gehzeit
1-2 h
2. Tag – Gemeinsame alpine Unternehmung
Der zweite Tag führt das Team in die alpine Praxis. Ausgangspunkt ist die Kenzenhütte, von der aus eine gemeinsame Bergtour unternommen wird. Die Route wird flexibel an die Bedingungen und die Gruppe angepasst; die Gesamtdauer beträgt etwa fünf bis sechs Stunden.
Im gemeinsamen Unterwegssein werden zentrale Führungsaspekte unmittelbar erfahrbar: Verantwortung für sich und andere, Rücksichtnahme im Team, situative Entscheidungsfindung und der konstruktive Umgang mit unterschiedlichen Einschätzungen. Unterwegs setzen gezielte Reflexionsimpulse Denk- und Gesprächsanlässe, ohne den natürlichen Ablauf der Tour zu unterbrechen.
Den Abschluss bildet eine strukturierte gemeinsame Reflexion. Erkenntnisse aus dem Erleben im alpinen Kontext werden gebündelt und in konkrete Transferimpulse für den Führungs- und Arbeitsalltag überführt. Ziel ist es, die Erfahrungen des Tages nachhaltig in die Zusammenarbeit zu integrieren und neue Perspektiven für zukünftige Entscheidungen zu gewinnen.
Auf- und Abstieg:
500-700 hm
Gehzeit
3-4 h